Come Trasformare l’Ambiente di Lavoro in un Paradiso (Senza Rinunciare alla Produttività)

Un ambiente di lavoro positivo e coinvolgente è essenziale per lavorare meglio ed essere più produttivi.

Quando le persone si sentono appagate da ciò che fanno, hanno un incremento di attenzione e creatività nel proprio lavoro.

Uno degli obiettivi principali di Google è offrire ai dipendenti un ambiente di lavoro piacevole ed accogliente.

Alcuni esempi? Scivoli cromati per passare da un piano all’altro, un tavolo da biliardo per incoraggiare la creatività e mini salottini in cui ritrovarsi per discutere di progetti di lavoro.

Quando le persone si sentono a proprio agio rappresentano una ricchezza per la loro azienda.

Una macchina può fare il lavoro di 50 uomini ordinari, ma nessuna macchina può fare il lavoro di un uomo straordinario.  

– Elbert Green Hubbard

Ogni azienda è fatta di persone, non da numeri: creare un ambiente di lavoro memorabile è il primo passo per avere dei dipendenti impegnati e produttivi.

Ecco 10 suggerimenti per trasformare il tuo ambiente di lavoro in un paradiso e aumentare la tua produttività:

#1. Offri un significato al tuo ambiente di lavoro

Le persone sono più felici quando hanno uno scopo a cui dedicarsi… Quando sentono di contribuire alla creazione di qualcosa più grande di loro.

Questo presuppone condivisione tra valori personali e aziendali.

Fai mente locale:

• Quali sono i valori della tua azienda?
• Fino a che punto i tuoi dipendenti condividono la mission dell’impresa?
• Quali valori vengono celebrati?

#2. Incoraggia il supporto

Gli individui si sentono gratificati nell’offrire aiuto agli altri: semplici atti di gentilezza sono in grado di migliorare il benessere emotivo di ogni essere umano.

Guarda la tua azienda e rifletti: stai offrendo un contesto collaborativo… o competitivo?

Stai incoraggiando la serenità dei tuoi dipendenti?

#3. Connetti le persone con ciò che amano

Quando abbiamo la possibilità di fare ciò che amiamo e di esprimere i nostri talenti, non c’è lavoro migliore per noi.

• Quanto ascolti i tuoi dipendenti?
• Quanto valorizzi le loro inclinazioni e potenzialità?

#4. Sii accurato nella selezione del tuo ambiente di lavoro ideale

Come recita un lungimirante proverbio, aiutati che il ciel t’aiuta…

Un contesto di lavoro ideale ovviamente fa la differenza, ma è importante anche il temperamento degli individui che ne faranno parte.

Presta attenzione alle qualità morali di coloro che desideri rappresentino la tua società ed il tuo gruppo: il lavoro si apprende, ma la virtù è innata.

#5. Crea convivialità

Offri momenti di aggregazione, favorendo l’interazione spontanea dei tuoi dipendenti.

Sapevi che mangiare in mezzo ad altre persone ha il potere di ridurre stress e tensioni? E che mangiare da soli invece le aggrava?

#6. Programma una pausa ogni 90 minuti

Le persone che prendono una pausa dal lavoro ogni 90 minuti migliorano la loro attenzione del 30%, pensano creativamente fino al 50% in più e aumentano del 46% il loro benessere psico-fisico.

Se incoraggi i tuoi dipendenti a prendere delle pause, fai capire quanto umanamente ti stiano a cuore e di conseguenza guidi loro ad avere a cuore ciò che fanno.

#7. Presta attenzione ai compensi

L’equità è sempre apprezzata… È importante riservare lo stesso trattamento economico a persone investite da competenze simili.

Gli individui si confrontano tra di loro. Ogni dipendente va inserito in un contesto economicamente rispettoso dei propri meriti.

In questo modo spalancherai le porte a valori quali fiducia e meritocrazia. Beneficio non da poco, non credi?

#8. Offri nuovi stimoli

Organizza corsi di aggiornamento, stimola i tuoi dipendenti a migliorare costantemente ed allenali all’apprendimento continuo.

Nel breve periodo questa richiesta potrebbe essere per loro fonte di stress. Non preoccuparti: nel lungo termine sarà invece indice di soddisfazione e appagamento.

#9. Rendili In-Dipendenti

Impara a delegare… Una volta assegnato un obiettivo, definisci delle linee guida di massima ed astieniti dal voler controllare tutto e tutti.

Quanto più le persone si esprimono in ciò che fanno, tanto più sono partecipi. Quanto più insegnerai ad ogni individuo come essere capo di se stesso, tanto più creerai le basi di una impresa forte e flessibile.

#10. Organizza momenti di aggregazione

Periodicamente riunisci il tuo team in contesti di svago e piacere, organizza un ritiro o portali in un ristorante dalla cucina impagabile.

La mente lavora meglio quanto è appagata e rilassata. Le persone sono più creative ed operose in un clima di benessere e serenità.

Adesso mi piacerebbe sapere cosa ne pensi… Quale tra i 10 consigli che ho appena elencato, vorresti seguire?

Non vedo l’ora di leggerti nei commenti qui sotto 🙂